רוצה לעזור לנשים בארגון לממש את הפוטנציאל שלהן במלואו?
יש בארגון נשים נהדרות ובכל זאת הן תמיד חסרות, את הזמן, המראה, המקום…נמנעות מלהוביל?
מהם הכלים שיכולים לעזור לנשים להביא עצמן במיטבן בכל רגע, בכל מקום?
רוצה לעזור לנשים בארגון לממש את הפוטנציאל שלהן במלואו?
יש בארגון נשים נהדרות ובכל זאת הן תמיד חסרות, את הזמן, המראה, המקום…נמנעות מלהוביל?
מהם הכלים שיכולים לעזור לנשים להביא עצמן במיטבן בכל רגע, בכל מקום?
גם את בוחנת את עצמך והרשימה מתארכת?
סעיפים מקוטלגים על כל מה שעדיין לא בסדר בך ובכלל?
תוהה אם רק היית… אז…
ההססנות הזאת, האובר דקדקנות, הרצון לרצות והשאיפה למושלמות עולה לארגון ביוקר.
היא מכרסמת בנשים, מגדילה את המקומות שבהם הן בחוסר נוחות, בחוסר נוכחות, משחיתות אנרגיה רבה,
פחות מגשימות את עצמן והרבה פחות תורמות ומשפיעות.
זה בידיים שלך, להבטיח שנשים יממשו את הפוטנציאל הענק שגלום בהן, יעזו, יובילו וישמיעו קולן.
אלא שמחקרים והחיים מוכיחים שפעמים רבות אנחנו שופטות, משוות, בוחנות, מהססות ואז נמנעות,
סובלות מהערכה עצמית נמוכה שמובילה למעין "סגר מנטאלי" .
ההרצאה "הערכה עצמית מהקישקע" היא הזדמנות לקבלת "חיסון" להערכה עצמית שיאפשר לאמר כן בביטחון להתנסויות, לאתגרים, לפרויקטים ויאפשר למצות ולא להחמיץ.
באמצעות סיפור אישי מרגש ומעורר השראה על חוויות שהחיים מזמנים ניתנים כלים ישימים שמאפשרים להגביר הערכה עצמית, ליצור מציאות מיטיבה שמאפשרת לכל אחת להיות במיטבה, באנרגיה גבוהה, לשפר את ההתנהלות השוטפת, להגיע לביצועים טובים יותר ולהגביר יעילות.
הרצאה משתפת שמחברת כל פרט בארגון למול מעגלי חייו.
מתי נשתלו אצלנו הדימויים הבלתי אפשריים ולמה מומלץ לוותר עליהם?
כיצד היכולת לספר סיפור טוב עוזרת לשלוט בצמצום של הפחדים והחששות?
מיהם האנשים שרצוי שיקיפו אתכם?
איך מאמצים אהבה וקבלה עצמית?
מה כוחה של הכרת תודה ואיך תכל'ס עושים זאת?
למה חייבים להפוך את המוסכמות "להדגיש ולא לטשטש" ?
לפני שניפרד תיישמו פעולה אחת בדרך לאהבה והערכה עצמית.
תאפשר למנהלים הצצה ל"קולות בראש" של הנשים בארגון, הכרה באתגרים הייחודיים לנשים.
תסייע לאמץ מבט רחב יותר ומכבד על הפער בין המינים.
תוביל את מנהלי הארגון למודעות על תרבות השיח, אקלים שוויוני ארגוני והשלכותיו.
תעורר התעניינות בכלים הארגוניים להושיט יד, לעודד נוכחות והובלה נשית למען עתיד החברה והדור הבא.
"אף מדינה לא יכולה לשגשג אם היא רומסת את הפוטנציאל שמגיע מהנשים ומונעת מעצמה את התרומה של חצי מהאוכלוסייה".
ארגונים שמאמינים במנהיגות נשית ובתרומה הענקית שלה לארגון.
ארגונים שיש להם אחריות חברתית, קהילתית, תאגידית.
ארגונים שרוצים לשפר תפוקות וביצועים.
ארגונים ששואפים ליצור עתיד טוב יותר, שמבינים שלשוויון מגדרי יש פוטנציאל לרווחים בריאותיים, חברתיים וכלכליים.
תשאלו, מתי זה מתאים –
תמיד! לכל יום בשנה! וגם ביום האישה.
בעצם, להתניע ביום האישה ולעודד כל השנה.
ג'נט אוהבי טייכמן,
אחת שלמדה לאהוב ולהעריך את עצמה.
מומחית בהתמודדות עם שינויים, אתגרים ניהוליים ומשברים, הן בפן הניהול הארגוני והן בניהול עצמי מיטבי במשבר בדגש על מיומנויות העתיד.
מרצה, מנחת סדנאות ועוסקת בפיתוח מנהלים.
בוגרת שרות של 25 שנים בחיל האוויר.
החוויה של היותי האישה היחידה בקבוצת פקודות בבית ספר לטיסה שמונה גברים בלבד, מרביתם לוחמי צוות אוויר, זכורה לי היטב, הצורך להוכיח את עצמי, הביקורתיות העצמית והמלכודת הטובענית של הרצון להיות מושלמת. חשתי גאווה בעשייה משמעותית אבל גם הבדידות נכחה. לא שוכחת את השמחה שגאתה בי, שעה שהצטרפה סוציולוגית להנהלה, היינו לGirl Power אמיתי.
מזה שנים, מלווה נשים בעמדות ניהול וחווה גם באמצעות השיתופים שלהן, את האתגרים הייחודים לנו.
מאמינה שחובתנו להוות דוגמא אישית, לסלול דרך לדורות הבאים, דרך שמטמיעה אקלים של שוויון מגדרי.
ההרצאה נולדה בשבריר שנייה של בשורה, כשהרגשתי מאוימת לרגע חוששת שדוחקים אותי לתוך "מחוך מנטלי", דמעות נקוו בעיניים ועמם החלטה בהירה, על מי אני רוצה להיות ומה ההוויה שאשאיר אחריי.
בעלת MBA במנהל עסקים, התמחות במדעי ההתנהגות.
בוגרת קורס פיקוד ומטה של צה"ל. Master NLP
