"מי שמסוגל לאלף את ליבו, מסוגל לכבוש את העולם"
פאולו קואלו
נדמה שניהול ומנהיגות נשענים על השכל, התנהלות אובייקטיבית, מחושבת, מאופקת, תהליכית ורציונאלית ולכן אין בהם מקום לרגשות.
אלא מה? המנהל, המנהיג הם אנשים שלא מתנתקים מהרגשות שלהם כאשר הם נמצאים בעולם העבודה. זה לא ממש ישים להשיל את הרגשות כאילו היו סוודר, נעל או תיק. פעמים רבות אנחנו פוגשים את הרגש בעולם העבודה במקום שלא תכננו, רכבת הרים רגשית שמשתלטת ואז על פי רוב מדובר ברגש שמעכב ולא מקדם.
אינטליגנציה רגשית היא הדלק שאנחנו צריכים כדי להפוך את העסק או הארגון שלנו לסיפור הצלחה. מחקרים מוכיחים כי בקרב מנהלים תרומת האינטליגנציה הרגשית להצלחתם בתפקיד מגיעה עד לכדי 85%. השילוב בין השכל לרגש יוצר את ההרמוניה הנכונה, מעצים את העובדים, מביא למיקסום מוטיבציה, שיפור בעבודת צוות, בפרודוקטיביות וברווחים.
ולבשורה המשמחת – לא חייבים להיוולד עם זה, אפשר ללמוד את זה!
הידעת?
מייקרוסופט נחשבה דינוזאור עתיק ונמצאה בפער משמעותי למול מתחרותיה עד לכניסתו של המנכ"ל החדש סאטיה נאדלה בשנת 2014, הוא הוביל שינוי תרבותי, ששילש את כוחה של מייקרוסופט. הוא קידם את האינטליגנציה הרגשית בדגש על אמפטיה בארגון ומחוצה לו מתוך ההבנה שגם חברה שמלאה בשחקנים מהשורה הראשונה לא תצליח אם הם לא ידעו לעבוד יחד, אם התחרות תהיה נר לרגלם.
זוהי דוגמא מימינו לחשיבות המכרעת של ניהול רגשות בעולם העבודה.
הסדנא מבוססת על מודלים תאורטיים הנשענים על מחקרים מדעיים.
הסדנא משלבת התנסויות, דיונים ותרגולים מגוונים מתוך האתגרים השוטפים עמם מתמודדים המשתתפים.
הסדנא מקנה הבנה של תהליכים ומציעה מודלים פשוטים ליישום כדי להשפיע על התוצאות.
מנהלים בכל דרג ובארגונים שרואים את טובת העובדים לנגד עיניהם, גם לעובדים. בעיקר, לארגונים שמבינים שהאנרגיה והאקלים הארגוני הינו המפתח להצלחה עסקית, שיפור ביצועים כמו גם לחיים טובים.
מינימום 8 ולכל היותר 25
אפשרות למסגרת זמן מותאמת, מסדנא בת 4 שעות ועד סדנא מעמיקה בת יום וחצי.
כל סדנא תועבר לאחר תהליך אתור צרכים ותותאם לאתגרים הארגוניים, לעולם התוכן ולמאפייני המשתתפים.